与一般职工比较，残疾职工一般都有着比常人更崎岖的阅历，因而对岗位愈加爱惜，而且在作业时更乐意互帮互助。 刘晓东 摄
红网长沙县站7月16日讯（分站见习记者 蒋云侠）厂房里的机器哒哒不停地运转着，工人们各自干着自己的作业。假如不停住脚步，与他们面对面沟通，很难发现这儿很大一部分职工是聋哑人。与他们沟通，记者需预备纸和笔。
精诚特瓷，这是一家声称设备防磨专家的企业。若不是亲眼看见步履蹒跚的肢残人和打着手语的聋哑人，你很难将这样一家高科技企业与福利企业联络在一起。
150人的规划，残疾人的份额约占一半。公司CEO杨政和记者说，这个数据反映的不是他们的峰值。“2009年那会，残疾人比重将近到达70%。”
残疾人多于正常人的情况，在车间一线体现得更显着。陶瓷车间作为公司三大车间之一，除了几位管理人员，简直整个车间都是残疾人。车间主任王耀荣坦言，刚开始他有点不适应，常常忧虑工人身体上的缺点会影响使命进展。但这样的隐忧很快就被打消了。这群残疾人尽职尽责、联合高效的体现，折服了王耀荣。
与一般职工比较，残疾职工一般都有着比常人更崎岖的阅历，因而对岗位愈加爱惜，而且在作业时更乐意互帮互助。总经理杨政和记者说，公司里70%以上残疾职工在公司时刻都超越5年。“相对来说，他们的稳定性更高，而且更能喫苦。”
本年是黄永泉在公司的第七个年初了。由一名普通职工做到外贸部部长，他说自己愈加懂得爱惜时机。
由于先天残疾，黄永泉右手变形，归于肢体残疾四级。但是他却用几年的时刻，将公司外贸事务这块从无到有，从小到大地发展起来。“现在一年的销售额可以到达四五百万。”几年前，正是由于黄永泉将国外先进的技能引进公司，研宣布耐磨陶瓷管道，霸占了长期存在的工业管道防磨技能难题。
“之所以这么发狠，是由于我从前有过为难。”黄永泉说起了一个关于“第一天上岗，第一天下岗”的故事。”大学毕业后，原本在江西一家国有企业求职成功。“但是当总经理看了一眼我的手，第一天上班就被辞退了。”
进入精诚特瓷后，他暗暗立誓，要做这个职业的专家。“我想为给了我舞台的老板，奉献自己的一切才能。”
雇佣残疾人士，因其职责心更强，薪酬要求比较来说较低，且能享用政府补助，对企业来说是一个正确的挑选，但需求企业形形色色用人才，而且更垂青才能而不是身体的缺点。只要这样，“黄永泉”式的成功才会不断涌现并被仿制。
这个道理，总经理杨政毫不怀疑。在他看来，福利企业在享用了必定政策优惠的时分，一起承担着更重的职责。“用善行义举协助残疾人，一起让他们与生俱来的超才能为企业盈余。”
据第2次全国残疾人抽样调查显现，我国15岁及以上残疾人文盲人口为3591万人，文盲率为残疾人总数的43.29%。这无疑成为残疾人工作的最大阻力。除此之外，“短少时机”、“权力受限”也是残疾人工作过程中面对的难题。