从瓯北阀门二厂到无区域集团公司，从产品单一到中国泵阀之乡有突出贡献的公司，近年来，特技阀门集团有限公司努力建设“以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科学技术创新体系”新格局，借助信息化和工业化“两化”融合的东风，依靠科学技术力量实现华丽蜕变，成就“特技梦想”。
特技阀门集团有限公司是集阀门研发、生产、销售、服务、进出口于一体的无区域行业集团。作为科技型阀门专业制造商，该公司通过优中选优的方式组建技术骨干团队，目前拥有高中级技术人员12人。该公司董事长吴显金在谈到科学技术创新对公司的重要性时说，“科研的投入比设备的投入更重要，设备能委托外加工，而研发的投入只属于你自己团队，没有人能够帮你，所以企业最终的竞争还是科技的竞争。”
在多年来的产品研究开发和技术攻关中，该公司发明专利《一种补偿密封球阀》经国家知识产权局审核，荣获国家发明专利；热情参加国家标准、行业标准的起草制订，《石油和天然气工业管线输送系统用全焊接球阀》(GB/T 30818-2014)、《钢管焊接球阀》(JB/T 12006-2014)、《工业阀门供货要求》(JB/T 7928-2014)等5项国家和行业标准经国家机械部批准获得实施；相继完成5项省级工业新产品的研制开发，并取得17项国家实用新型专利。
得益于不断的技术创新，“特技”品牌日渐家喻户晓，产品在同行业中率先通过特定种类设备制造许可(TS A1级)、美国石油学会API、欧盟CE、TUV防火试验等多项认证，该公司也先后获得国家级高新技术企业、省区域名牌、省著名商标、省AAA级“守合同重信用”单位、市企业技术中心等荣誉。
据特技阀门集团销售副总杨积海介绍，去年9月份，该公司一位离职业务员将公司的俄罗斯客户带到瓯北某阀门厂洽谈业务，俄罗斯客户经过当地考验查证发现，该阀门厂根本没办法满足其订单要求，于是又重新与特技阀门取得联系，并签下了80万元订单合同。
至诚至信，赢得客户。一直以来，特技阀门在专注产品质量，打响品牌的同时，更看重客户的利益最大化，并提出“用户的标准就是公司的标准”这一概念，为用户量身订做产品，规范行业标准。为此，特技阀门专门建立了一套有自身特色的产销研机制，若用户在一般标准外提出技术上的新要求，公司一旦确定将其纳入研究范围以内，便会列出相应的开发计划表，按计划进行研究、试验和开发，直至生产出符合用户想要并可批量生产的产品。
这一机制不仅成为特技阀门区别于别的企业的一大亮点，更使公司赢得了用户实在的好评。目前，该公司产品大量出口欧洲、北美、中东、东南亚等国家和地区，并被大范围的应用于钢铁冶炼、燃气储运、石油、化工、电力轻工、矿山、液化气、天然气和海上采油等领域。
如今，全球经济下行风险日趋严峻，企业转变管理思路，探寻可持续发展显得很重要。伴随着工业4.0带来的数字化生产，在信息化时代，传统制造业如何将信息化融合到工业经济的所有的环节成了该公司考虑的重点，于是重新构建一套适应和促进企业未来的发展需要的信息化管理系统浮出水面。
据该公司行政副总周星彪介绍，2015年携手金蝶国际软件集团开启信息化建设，目前技术管理软件PLM及ERP软件已初具雏形，实现了资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。通过与生产车间的深层次地融合，有效控制原材料、在产品和产成品库存的库存周转率，由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产所带来的成本得到降低。
吴显金表示，下一步，特技阀门将继续完善信息化系统与制造生产的有效融合，争取未来2年内完成整体的部署和规划，建设一个能及时、准确、全面的反映集团经营信息，实现事前预警、事中控制、事后分析评价，由结果控制转变为过程监控的信息化管理平台，全方面提升特技阀门核心竞争力，为打造科技型、创新型的现代化企业奠定基础。本网记者
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